Globaler Schulungsmarkt für Instrumentierung und Steuerung nach Typ (Boot Camps und Workshops), nach Anwendung (institutionelle Lernende und einzelne Lernende), nach Region und Schlüsselunternehmen – Branchensegmentausblick, Markteinschätzung, Wettbewerbsszenario, Trends und Prognose 2019-2028
- Veröffentlichungsdatum: Mai 2022
- Berichts-ID: 14041
- Seitenzahl: 370
- Format:
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- 1. Markteinführung von Instrumentation and Controls Training
- 1.1. Definition
- 1.2. Taxonomie
- 1.3. Forschungsumfang
- 2. Zusammenfassung
- 2.1. Wichtigste Ergebnisse nach wichtigen Segmenten
- 2.2. Top-Strategien von Hauptakteuren
- 3. Globaler Instrumentation and Controls Training Marktüberblick
- 3.1. Instrumentation and Controls Training Marktdynamik
- 3.1.1. Treiber
- 3.1.2. Chancen
- 3.1.3. Einschränkungen
- 3.1.4. Herausforderungen
- 3.2. PESTLE-Analyse
- 3.3. Opportunity Map-Analyse
- 3.4. PORTERS Fünf-Kräfte-Analyse
- 3.5. Analyse des Marktwettbewerbszenarios
- 3.6. Produktlebenszyklusanalyse
- 3.7. Gelegenheitsbahnen
- 3.8. Hersteller-Intensitätskarte
- 3.1. Instrumentation and Controls Training Marktdynamik
- 4. Globaler Instrumentation and Controls Training Marktwert ((Mio. USD)), Anteil (%) und Wachstumsrate (%) im Vergleich nach Typ, 2012-2028
- 4.1. Globale Instrumentation and Controls Training-Marktanalyse nach Typ: Einführung
- 4.2. Marktgröße und Prognose nach Regionen
- 4.3. Trainingslager
- 4.4. Werkstätten
- 5. Globaler Instrumentation and Controls Training Marktwert ((Mio. USD)), Anteil (%) und Wachstumsrate (%) Vergleich nach Anwendung, 2012-2028
- 5.1. Globale Instrumentation and Controls Training Marktanalyse nach Anwendung: Einführung
- 5.2. Marktgröße und Prognose nach Regionen
- 5.3. Institutionelle Lernende
- 5.4. Einzelne Lernende
- 6. Globaler Instrumentation and Controls Training Marktwert ((Mio. USD)), Anteil (%) und Wachstumsrate (%) im Vergleich nach Region, 2012-2028
- 6.1. Nordamerika
- 6.1.1. Nordamerika Schulungsmarkt für Instrumentierung und Steuerung: Regionale Trendanalyse
- 6.1.1.1. UNS
- 6.1.1.2. Kanada
- 6.1.1.3. Mexiko
- 6.1.1. Nordamerika Schulungsmarkt für Instrumentierung und Steuerung: Regionale Trendanalyse
- 6.2.1 Europa
- 6.2.1. Europa Instrumentation and Controls Training Market: Regionale Trendanalyse
- 6.2.1.1. Deutschland
- 6.2.1.2. Frankreich
- 6.2.1.3. Vereinigtes Königreich
- 6.2.1.4. Russland
- 6.2.1.5. Italien
- 6.2.1.6. Spanien
- 6.2.1.7. Rest von Europa
- 6.2.1. Europa Instrumentation and Controls Training Market: Regionale Trendanalyse
- 6.3. Asien-Pazifik
- 6.3.1. Schulungsmarkt für Instrumentierung und Steuerung im asiatisch-pazifischen Raum: Regionale Trendanalyse
- 6.3.1.1 China
- 6.3.1.2. Japan
- 6.3.1.3. Korea
- 6.3.1.4. Indien
- 6.3.1.5. Rest von Asien
- 6.3.1. Schulungsmarkt für Instrumentierung und Steuerung im asiatisch-pazifischen Raum: Regionale Trendanalyse
- 6.4. Lateinamerika
- 6.4.1. Lateinamerika Instrumentation and Controls Training Market: Regionale Trendanalyse
- 6.4.1.1 Brasilien
- 6.4.1.2. Argentinien
- 6.4.1.3. Rest von Lateinamerika
- 6.4.1. Lateinamerika Instrumentation and Controls Training Market: Regionale Trendanalyse
- 6.5. Naher Osten und Afrika
- 6.5.1. Schulungsmarkt für Instrumentierung und Steuerung im Nahen Osten und Afrika: Regionale Trendanalyse
- 6.5.1.1. GCC
- 6.5.1.2. Südafrika
- 6.5.1.3. Israel
- 6.5.1.4. Übriges MEA
- 6.5.1. Schulungsmarkt für Instrumentierung und Steuerung im Nahen Osten und Afrika: Regionale Trendanalyse
- 6.1. Nordamerika
- 7. Globale Instrumentation and Controls Training Marktwettbewerbslandschaft, Marktanteilsanalyse und Unternehmensprofile
- 7.1. Marktanteilsanalyse
- 7.2. Firmenprofile
- 7.3. ABLE-Instrumente und -Steuerungen
- 7.3.1. Unternehmensüberblick
- 7.3.2. Finanzielle Highlights
- 7.3.3. Produktportfolio
- 7.3.4. SWOT-Analyse
- 7.3.5. Schlüsselstrategien und -entwicklungen
- 7.4. Forbes Marshall
- 7.4.1. Unternehmensüberblick
- 7.4.2. Finanzielle Highlights
- 7.4.3. Produktportfolio
- 7.4.4. SWOT-Analyse
- 7.4.5. Schlüsselstrategien und -entwicklungen
- 7.5. Mobilität Öl und Gas
- 7.5.1. Unternehmensüberblick
- 7.5.2. Finanzielle Highlights
- 7.5.3. Produktportfolio
- 7.5.4. SWOT-Analyse
- 7.5.5. Schlüsselstrategien und -entwicklungen
- 7.6. PetroSkills
- 7.6.1. Unternehmensüberblick
- 7.6.2. Finanzielle Highlights
- 7.6.3. Produktportfolio
- 7.6.4. SWOT-Analyse
- 7.6.5. Schlüsselstrategien und -entwicklungen
- 7.7. Enformen
- 7.7.1. Unternehmensüberblick
- 7.7.2. Finanzielle Highlights
- 7.7.3. Produktportfolio
- 7.7.4. SWOT-Analyse
- 7.7.5. Schlüsselstrategien und -entwicklungen
- 7.8. TPC-Trainingssysteme
- 7.8.1. Unternehmensüberblick
- 7.8.2. Finanzielle Highlights
- 7.8.3. Produktportfolio
- 7.8.4. SWOT-Analyse
- 7.8.5. Schlüsselstrategien und -entwicklungen
- 7.9. PetroWissen
- 7.9.1. Unternehmensüberblick
- 7.9.2. Finanzielle Highlights
- 7.9.3. Produktportfolio
- 7.9.4. SWOT-Analyse
- 7.9.5. Schlüsselstrategien und -entwicklungen
- 7.10. NAIT
- 7.10.1. Unternehmensüberblick
- 7.10.2. Finanzielle Highlights
- 7.10.3. Produktportfolio
- 7.10.4. SWOT-Analyse
- 7.10.5. Schlüsselstrategien und -entwicklungen
- 7.11. Abhisam-Software
- 7.11.1. Unternehmensüberblick
- 7.11.2. Finanzielle Highlights
- 7.11.3. Produktportfolio
- 7.11.4. SWOT-Analyse
- 7.11.5. Schlüsselstrategien und -entwicklungen
- 7.12. GLOMACS
- 7.12.1. Unternehmensüberblick
- 7.12.2. Finanzielle Highlights
- 7.12.3. Produktportfolio
- 7.12.4. SWOT-Analyse
- 7.12.5. Schlüsselstrategien und -entwicklungen
- 7.13. NExT-Schulung
- 7.13.1. Unternehmensüberblick
- 7.13.2. Finanzielle Highlights
- 7.13.3. Produktportfolio
- 7.13.4. SWOT-Analyse
- 7.13.5. Schlüsselstrategien und -entwicklungen
- 7.14. Maersk-Schulung
- 7.14.1. Unternehmensüberblick
- 7.14.2. Finanzielle Highlights
- 7.14.3. Produktportfolio
- 7.14.4. SWOT-Analyse
- 7.14.5. Schlüsselstrategien und -entwicklungen
- 7.15. IDC-Technologien
- 7.15.1. Unternehmensüberblick
- 7.15.2. Finanzielle Highlights
- 7.15.3. Produktportfolio
- 7.15.4. SWOT-Analyse
- 7.15.5. Schlüsselstrategien und -entwicklungen
- 7.16. IST EIN
- 7.16.1. Unternehmensüberblick
- 7.16.2. Finanzielle Highlights
- 7.16.3. Produktportfolio
- 7.16.4. SWOT-Analyse
- 7.16.5. Schlüsselstrategien und -entwicklungen
- 8. Annahmen und Akronyme
- 9. Forschungsmethodik
- 10. Kontakt
- 1. Markteinführung von Instrumentation and Controls Training
- ABLE-Instrumente und -Steuerungen
- Forbes Marshall
- Mobilität Öl und Gas
- PetroSkills
- Enformen
- TPC-Trainingssysteme
- PetroWissen
- NAIT
- Abhisam-Software
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