Globaler Markt für Selbstbedienungskioske nach Angebot (Dienstleistungen, Hardware und Software), nach Typ (Selbstbestellung, Casino und andere Typen), nach Anwendung (Transport, Reisen und Gastgewerbe und andere Anwendungen) und nach Region und Unternehmen Branchensegmentausblick, Markteinschätzung, Wettbewerbsszenario, Trends und Prognose 2022-2032.
- Veröffentlichungsdatum: Nov 2021
- Berichts-ID: 19271
- Seitenzahl: 206
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- 1. Self-Service-Kiosk Markteinführung
- 1.1. Definition
- 1.2. Taxonomie
- 1.3. Forschungsumfang
- 2. Zusammenfassung
- 2.1. Wichtigste Ergebnisse nach wichtigen Segmenten
- 2.2. Top-Strategien von Hauptakteuren
- 3. Globaler Self-Service-Kiosk-Marktüberblick
- 3.1. Dynamik des Marktes für Selbstbedienungskioske
- 3.1.1. Treiber
- 3.1.2. Chancen
- 3.1.3. Einschränkungen
- 3.1.4. Herausforderungen
- 3.2. PESTLE-Analyse
- 3.3. Opportunity Map-Analyse
- 3.4. PORTERS Fünf-Kräfte-Analyse
- 3.5. Analyse des Marktwettbewerbszenarios
- 3.6. Produktlebenszyklusanalyse
- 3.7. Gelegenheitsbahnen
- 3.8. Hersteller-Intensitätskarte
- 3.1. Dynamik des Marktes für Selbstbedienungskioske
- 4. Globaler Selbstbedienungskiosk-Marktwert (Mio. USD), Anteil (%) und Wachstumsrate (%) im Vergleich nach Typ, 2012-2028
- 4.1. Globale Self-Service-Kiosk-Marktanalyse nach Typ: Einführung
- 4.2. Marktgröße und Prognose nach Regionen
- 4.3. Indoor-Kiosk
- 4.4. Kiosk im Freien
- 5. Globaler Self-Service-Kiosk-Marktwert (Mio. USD), Anteil (%) und Wachstumsrate (%) im Vergleich nach Anwendung, 2012-2028
- 5.1. Globale Self-Service-Kiosk-Marktanalyse nach Anwendung: Einführung
- 5.2. Marktgröße und Prognose nach Regionen
- 5.3. Verkauf
- 5.4. Finanzdienstleistungen
- 5.5. Gastfreundschaft
- 5.6. Öffentlicher Sektor
- 5.7. Reise
- 5.8. Nahrungsmittelindustrie
- 5.9. Anwendungen
- 6. Globaler Self-Service-Kiosk-Marktwert (Mio. USD), Anteil (%) und Wachstumsrate (%) im Vergleich nach Region, 2012-2028
- 6.1. Nordamerika
- 6.1.1. Markt für Selbstbedienungskioske in Nordamerika: Regionale Trendanalyse
- 6.1.1.1. UNS
- 6.1.1.2. Kanada
- 6.1.1.3. Mexiko
- 6.1.1. Markt für Selbstbedienungskioske in Nordamerika: Regionale Trendanalyse
- 6.2 Europa
- 6.2.1. Markt für Selbstbedienungskioske in Europa: Regionale Trendanalyse
- 6.2.1.1. Deutschland
- 6.2.1.2. Frankreich
- 6.2.1.3. Vereinigtes Königreich
- 6.2.1.4. Russland
- 6.2.1.5. Italien
- 6.2.1.6. Rest von Europa
- 6.2.1. Markt für Selbstbedienungskioske in Europa: Regionale Trendanalyse
- 6.3. Asien-Pazifik
- 6.3.1. Markt für Selbstbedienungskioske im asiatisch-pazifischen Raum: Regionale Trendanalyse
- 6.3.1.1 China
- 6.3.1.2. Japan
- 6.3.1.3. Korea
- 6.3.1.4. Indien
- 6.3.1.5. Rest von Asien
- 6.3.1. Markt für Selbstbedienungskioske im asiatisch-pazifischen Raum: Regionale Trendanalyse
- 6.4. Lateinamerika
- 6.4.1. Markt für Selbstbedienungskioske in Lateinamerika: Regionale Trendanalyse
- 6.4.1.1 Brasilien
- 6.4.1.2. Argentinien
- 6.4.1.3. Rest von Lateinamerika
- 6.4.1. Markt für Selbstbedienungskioske in Lateinamerika: Regionale Trendanalyse
- 6.5. Naher Osten und Afrika
- 6.5.1. Markt für Selbstbedienungskioske im Nahen Osten und in Afrika: Regionale Trendanalyse
- 6.5.1.1. GCC
- 6.5.1.2. Südafrika
- 6.5.1.3. Israel
- 6.5.1.4. Übriges MEA
- 6.5.1. Markt für Selbstbedienungskioske im Nahen Osten und in Afrika: Regionale Trendanalyse
- 6.1. Nordamerika
- 7. Globale Marktwettbewerbslandschaft für Selbstbedienungskioske, Marktanteilsanalyse und Unternehmensprofile
- 7.1. Marktanteilsanalyse
- 7.2. Firmenprofile
- 7.3. NKR
- 7.3.1. Unternehmensüberblick
- 7.3.2. Finanzielle Highlights
- 7.3.3. Produktportfolio
- 7.3.4. SWOT-Analyse
- 7.3.5. Schlüsselstrategien und -entwicklungen
- 7.4. Diebold
- 7.4.1. Unternehmensüberblick
- 7.4.2. Finanzielle Highlights
- 7.4.3. Produktportfolio
- 7.4.4. SWOT-Analyse
- 7.4.5. Schlüsselstrategien und -entwicklungen
- 7.5. Fuji elektrisch
- 7.5.1. Unternehmensüberblick
- 7.5.2. Finanzielle Highlights
- 7.5.3. Produktportfolio
- 7.5.4. SWOT-Analyse
- 7.5.5. Schlüsselstrategien und -entwicklungen
- 7.6. Hitachi
- 7.6.1. Unternehmensüberblick
- 7.6.2. Finanzielle Highlights
- 7.6.3. Produktportfolio
- 7.6.4. SWOT-Analyse
- 7.6.5. Schlüsselstrategien und -entwicklungen
- 7.7. Kran
- 7.7.1. Unternehmensüberblick
- 7.7.2. Finanzielle Highlights
- 7.7.3. Produktportfolio
- 7.7.4. SWOT-Analyse
- 7.7.5. Schlüsselstrategien und -entwicklungen
- 7.8. GRG-Banking
- 7.8.1. Unternehmensüberblick
- 7.8.2. Finanzielle Highlights
- 7.8.3. Produktportfolio
- 7.8.4. SWOT-Analyse
- 7.8.5. Schlüsselstrategien und -entwicklungen
- 7.9. SandenVendo
- 7.9.1. Unternehmensüberblick
- 7.9.2. Finanzielle Highlights
- 7.9.3. Produktportfolio
- 7.9.4. SWOT-Analyse
- 7.9.5. Schlüsselstrategien und -entwicklungen
- 7.10. N&W Global Vending
- 7.10.1. Unternehmensüberblick
- 7.10.2. Finanzielle Highlights
- 7.10.3. Produktportfolio
- 7.10.4. SWOT-Analyse
- 7.10.5. Schlüsselstrategien und -entwicklungen
- 7.11. Sielaff
- 7.11.1. Unternehmensüberblick
- 7.11.2. Finanzielle Highlights
- 7.11.3. Produktportfolio
- 7.11.4. SWOT-Analyse
- 7.11.5. Schlüsselstrategien und -entwicklungen
- 7.12. Azkoyen-Gruppe
- 7.12.1. Unternehmensüberblick
- 7.12.2. Finanzielle Highlights
- 7.12.3. Produktportfolio
- 7.12.4. SWOT-Analyse
- 7.12.5. Schlüsselstrategien und -entwicklungen
- 7.13. Bianchi-Verkauf
- 7.13.1. Unternehmensüberblick
- 7.13.2. Finanzielle Highlights
- 7.13.3. Produktportfolio
- 7.13.4. SWOT-Analyse
- 7.13.5. Schlüsselstrategien und -entwicklungen
- 8. Annahmen und Akronyme
- 9. Forschungsmethodik
- 10. Kontakt
- 1. Self-Service-Kiosk Markteinführung
- Aksor SAS
- Azkoyen SA
- Diebold Nixdorf, Incorporated.
- Embross Systems Pvt. GmbH.
- Fuji Electric Co., Ltd.
- Thales-Gruppe
- GRGBanking
- Hitachi Payment Services Pvt. GmbH.
- Andere Schlüsselspieler
- EinstellungenEinstellungen
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