Marché mondial des cosmétiques par produit (parfum, soins de la peau, maquillage, soins capillaires et autres produits), par utilisation finale (femmes et hommes), par canal de distribution (en ligne et hors ligne), par région et par entreprise – Perspectives du segment de l’industrie, marché Évaluation, scénario de compétition, tendances et prévisions 2022-2032
- Date de publication: juillet 2022
- Identifiant du rapport : 60956
- Nombre de pages: 255
- Format:
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- 1. Introduction au marché des cosmétiques
- 1.1. définition
- 1.2. Taxonomie
- 1.3. Portée de la recherche
- 2. Résumé
- 2.1. Principales conclusions par principaux segments
- 2.2. Principales stratégies des principaux acteurs
- 3. Aperçu du marché mondial des cosmétiques
- 3.1. Dynamique du marché des cosmétiques
- 3.1.1. Pilotes
- 3.1.2. Opportunités
- 3.1.3. Contraintes
- 3.1.4. Défis
- 3.2. Analyse PESTLE
- 3.3. Analyse de la carte des opportunités
- 3.4. Analyse des cinq forces de PORTER
- 3.5. Analyse des scénarios de concurrence sur le marché
- 3.6. Analyse du cycle de vie du produit
- 3.7. Orbites d'opportunité
- 3.8. Analyse de la production par région/entreprise
- 3.9. Analyse de la chaîne industrielle
- 3.10. Stratégie marketing
- 3.1. Dynamique du marché des cosmétiques
- 4. Valeur et volume du marché mondial des cosmétiques ((millions de dollars américains et 000 unités)), part (%) et taux de croissance (%) comparaison par type, 2012-2028
- 4.1. Analyse du marché mondial des cosmétiques par type : Introduction
- 4.2. Taille du marché et prévisions par région
- 4.3. Soins de la peau et du soleil
- 4.4. Soin des cheveux
- 4.5. Déodorants
- 4.6. Cosmétiques de maquillage et de couleur
- 4.7. Parfums
- 5. Valeur et volume du marché mondial des cosmétiques ((millions de dollars américains et 000 unités)), part (%) et taux de croissance (%) comparaison par application, 2012-2028
- 5.1. Analyse du marché mondial des cosmétiques par application : introduction
- 5.2. Taille du marché et prévisions par région
- 5.3. Magasins spécialisés (magasins de beauté et pharmacies)
- 5.4. Grands et petits magasins de détail
- 6. Valeur et volume du marché mondial des cosmétiques ((millions de dollars américains et 000 unités)), part (%) et taux de croissance (%) comparaison par région, 2012-2028
- 6.1. Amérique du Nord
- 6.1.1. Marché des cosmétiques en Amérique du Nord : analyse des tendances régionales
- 6.1.1.1. NOUS
- 6.1.1.2. Canada
- 6.1.1.3. Mexique
- 6.1.1. Marché des cosmétiques en Amérique du Nord : analyse des tendances régionales
- 6.2.1. L'Europe
- 6.2.1. Marché cosmétique européen : analyse des tendances régionales
- 6.2.1.1. Allemagne
- 6.2.1.2. France
- 6.2.1.3. Royaume-Uni
- 6.2.1.4. Russie
- 6.2.1.5. Italie
- 6.2.1.6. Espagne
- 6.2.1.7. Le reste de l'Europe
- 6.2.1. Marché cosmétique européen : analyse des tendances régionales
- 6.3. Asie-Pacifique
- 6.3.1. Marché cosmétique Asie-Pacifique : analyse des tendances régionales
- 6.3.1.1. Chine
- 6.3.1.2. Japon
- 6.3.1.3. Corée
- 6.3.1.4. Inde
- 6.3.1.5. Reste de l'Asie-Pacifique
- 6.3.1. Marché cosmétique Asie-Pacifique : analyse des tendances régionales
- 6.4. Amérique latine
- 6.4.1. Marché des cosmétiques en Amérique latine : analyse des tendances régionales
- 6.4.1.1. Brésil
- 6.4.1.2. Argentine
- 6.4.1.3. Reste de l'amérique latine
- 6.4.1. Marché des cosmétiques en Amérique latine : analyse des tendances régionales
- 6.5. Moyen-Orient et Afrique
- 6.5.1. Marché des cosmétiques au Moyen-Orient et en Afrique : analyse des tendances régionales
- 6.5.1.1. GCC
- 6.5.1.2. Afrique du Sud
- 6.5.1.3 Israël
- 6.5.1.4. Reste de la MEA
- 6.5.1. Marché des cosmétiques au Moyen-Orient et en Afrique : analyse des tendances régionales
- 6.1. Amérique du Nord
- 7. Paysage concurrentiel du marché mondial des cosmétiques, analyse de la part de marché et profils d’entreprise
- 7.1. Analyse des parts de marché
- 7.2. Profils d'entreprises
- 7.3. L'oréal
- 7.3.1. Présentation de l'entreprise
- 7.3.2. Faits saillants financiers
- 7.3.3. Portefeuille de produits
- 7.3.4. Analyse SWOT
- 7.3.5. Stratégies et développements clés
- 7.4. Avons
- 7.4.1. Présentation de l'entreprise
- 7.4.2. Faits saillants financiers
- 7.4.3. Portefeuille de produits
- 7.4.4. Analyse SWOT
- 7.4.5. Stratégies et développements clés
- 7.5. Procter & Gamble
- 7.5.1. Présentation de l'entreprise
- 7.5.2. Faits saillants financiers
- 7.5.3. Portefeuille de produits
- 7.5.4. Analyse SWOT
- 7.5.5. Stratégies et développements clés
- 7.6 Unilever
- 7.6.1. Présentation de l'entreprise
- 7.6.2. Faits saillants financiers
- 7.6.3. Portefeuille de produits
- 7.6.4. Analyse SWOT
- 7.6.5. Stratégies et développements clés
- 7.7. Oriflame
- 7.7.1. Présentation de l'entreprise
- 7.7.2. Faits saillants financiers
- 7.7.3. Portefeuille de produits
- 7.7.4. Analyse SWOT
- 7.7.5. Stratégies et développements clés
- 7.8. Revlon
- 7.8.1. Présentation de l'entreprise
- 7.8.2. Faits saillants financiers
- 7.8.3. Portefeuille de produits
- 7.8.4. Analyse SWOT
- 7.8.5. Stratégies et développements clés
- 7.9hXNUMX. Kao
- 7.9.1. Présentation de l'entreprise
- 7.9.2. Faits saillants financiers
- 7.9.3. Portefeuille de produits
- 7.9.4. Analyse SWOT
- 7.9.5. Stratégies et développements clés
- 7.10. Estee Lauder
- 7.10.1. Présentation de l'entreprise
- 7.10.2. Faits saillants financiers
- 7.10.3. Portefeuille de produits
- 7.10.4. Analyse SWOT
- 7.10.5. Stratégies et développements clés
- 7.11. Shiseïdo
- 7.11.1. Présentation de l'entreprise
- 7.11.2. Faits saillants financiers
- 7.11.3. Portefeuille de produits
- 7.11.4. Analyse SWOT
- 7.11.5. Stratégies et développements clés
- 7.12. Nourriture pour la peau
- 7.12.1. Présentation de l'entreprise
- 7.12.2. Faits saillants financiers
- 7.12.3. Portefeuille de produits
- 7.12.4. Analyse SWOT
- 7.12.5. Stratégies et développements clés
- 8. Hypothèses et acronymes
- 9. Méthodologie de la recherche
- 10. Contact
- 1. Introduction au marché des cosmétiques
- Coty Inc.
- L'Oréal International
- Amorepacific, Johnson & Johnson Services, Inc.
- Estée Lauder Company Inc.
- Profil de la société Unilever Plc
- Revlon inc.
- Produits Avon inc.
- elf Cosmetics, Inc.
- Société du surveillant et du pari
- Henkel AG & Co.
- Groupe L'Occitane
- Société Shiseido
- Beiersdorf AG
- Kosé Corporation
- Natura & Co
- Autres acteurs clés
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