Formation mondiale sur l'instrumentation et les contrôles pour le marché du pétrole et du gaz par type (camps d'entraînement et ateliers), par application (apprenants institutionnels et apprenants individuels), par région et entreprises clés - Perspectives du segment de l'industrie, évaluation du marché, scénario de concurrence, tendances et prévisions 2019-2028
- Date de publication: Mai 2022
- Identifiant du rapport : 14040
- Nombre de pages: 293
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- 1. Introduction à la formation en instrumentation et contrôle pour le marché du pétrole et du gaz
- 1.1. définition
- 1.2. Taxonomie
- 1.3. Portée de la recherche
- 2. Résumé
- 2.1. Principales conclusions par principaux segments
- 2.2. Principales stratégies des principaux acteurs
- 3. Formation mondiale sur l’instrumentation et les contrôles pour l’aperçu du marché du pétrole et du gaz
- 3.1. Formation en instrumentation et contrôle pour la dynamique du marché du pétrole et du gaz
- 3.1.1. Pilotes
- 3.1.2. Opportunités
- 3.1.3. Contraintes
- 3.1.4. Défis
- 3.2. Analyse PESTLE
- 3.3. Analyse de la carte des opportunités
- 3.4. Analyse des cinq forces de PORTER
- 3.5. Analyse des scénarios de concurrence sur le marché
- 3.6. Analyse du cycle de vie du produit
- 3.7. Orbites d'opportunité
- 3.8. Carte d'intensité du fabricant
- 3.1. Formation en instrumentation et contrôle pour la dynamique du marché du pétrole et du gaz
- 4. Formation mondiale sur l'instrumentation et les contrôles pour la valeur marchande du pétrole et du gaz ((millions de dollars américains)), la part (%) et le taux de croissance (%) Comparaison par type, 2012-2028
- 4.1. Formation mondiale en instrumentation et contrôle pour l'analyse du marché du pétrole et du gaz par type: Introduction
- 4.2. Taille du marché et prévisions par région
- 4.3. Camps d'entraînement
- 4.4. Ateliers
- 5. Formation mondiale sur l'instrumentation et les contrôles pour la valeur marchande du pétrole et du gaz ((millions de dollars américains)), la part (%) et le taux de croissance (%) Comparaison par application, 2012-2028
- 5.1. Formation mondiale sur l'instrumentation et les contrôles pour l'analyse du marché du pétrole et du gaz par application: introduction
- 5.2. Taille du marché et prévisions par région
- 5.3. Apprenants institutionnels
- 5.4. Apprenants individuels
- 6. Formation mondiale sur l'instrumentation et les contrôles pour la valeur marchande du pétrole et du gaz ((millions de dollars américains)), part (%) et taux de croissance (%) Comparaison par région, 2012-2028
- 6.1. Amérique du Nord
- 6.1.1. Formation en instrumentation et contrôle en Amérique du Nord pour le marché du pétrole et du gaz: analyse des tendances régionales
- 6.1.1.1. NOUS
- 6.1.1.2. Canada
- 6.1.1.3. Mexique
- 6.1.1. Formation en instrumentation et contrôle en Amérique du Nord pour le marché du pétrole et du gaz: analyse des tendances régionales
- 6.2.1. L'Europe
- 6.2.1. Formation à l'instrumentation et aux contrôles en Europe pour le marché du pétrole et du gaz: analyse des tendances régionales
- 6.2.1.1. Allemagne
- 6.2.1.2. France
- 6.2.1.3. Royaume-Uni
- 6.2.1.4. Russie
- 6.2.1.5. Italie
- 6.2.1.6. Espagne
- 6.2.1.7. Le reste de l'Europe
- 6.2.1. Formation à l'instrumentation et aux contrôles en Europe pour le marché du pétrole et du gaz: analyse des tendances régionales
- 6.3. Asie-Pacifique
- 6.3.1. Formation sur l'instrumentation et les contrôles en Asie-Pacifique pour le marché du pétrole et du gaz: analyse des tendances régionales
- 6.3.1.1. Chine
- 6.3.1.2. Japon
- 6.3.1.3. Corée
- 6.3.1.4. Inde
- 6.3.1.5. Reste de l'Asie
- 6.3.1. Formation sur l'instrumentation et les contrôles en Asie-Pacifique pour le marché du pétrole et du gaz: analyse des tendances régionales
- 6.4. Amérique latine
- 6.4.1. Formation à l'instrumentation et aux contrôles en Amérique latine pour le marché du pétrole et du gaz: analyse des tendances régionales
- 6.4.1.1. Brésil
- 6.4.1.2. Argentine
- 6.4.1.3. Reste de l'amérique latine
- 6.4.1. Formation à l'instrumentation et aux contrôles en Amérique latine pour le marché du pétrole et du gaz: analyse des tendances régionales
- 6.5. Moyen-Orient et Afrique
- 6.5.1. Formation à l'instrumentation et aux contrôles au Moyen-Orient et en Afrique pour le marché du pétrole et du gaz: analyse des tendances régionales
- 6.5.1.1. GCC
- 6.5.1.2. Afrique du Sud
- 6.5.1.3 Israël
- 6.5.1.4. Reste de la MEA
- 6.5.1. Formation à l'instrumentation et aux contrôles au Moyen-Orient et en Afrique pour le marché du pétrole et du gaz: analyse des tendances régionales
- 6.1. Amérique du Nord
- 7. Formation mondiale en instrumentation et contrôle pour le paysage concurrentiel du marché du pétrole et du gaz, analyse de la part de marché et profils des entreprises
- 7.1. Analyse des parts de marché
- 7.2. Profils d'entreprises
- 7.3. Instruments et commandes ABLE
- 7.3.1. Présentation de l'entreprise
- 7.3.2. Faits saillants financiers
- 7.3.3. Portefeuille de produits
- 7.3.4. Analyse SWOT
- 7.3.5. Stratégies et développements clés
- 7.4. ForbesMarshall
- 7.4.1. Présentation de l'entreprise
- 7.4.2. Faits saillants financiers
- 7.4.3. Portefeuille de produits
- 7.4.4. Analyse SWOT
- 7.4.5. Stratégies et développements clés
- 7.5. Mobilité Pétrole et gaz
- 7.5.1. Présentation de l'entreprise
- 7.5.2. Faits saillants financiers
- 7.5.3. Portefeuille de produits
- 7.5.4. Analyse SWOT
- 7.5.5. Stratégies et développements clés
- 7.6. PetroCompétences
- 7.6.1. Présentation de l'entreprise
- 7.6.2. Faits saillants financiers
- 7.6.3. Portefeuille de produits
- 7.6.4. Analyse SWOT
- 7.6.5. Stratégies et développements clés
- 7.7. Informer
- 7.7.1. Présentation de l'entreprise
- 7.7.2. Faits saillants financiers
- 7.7.3. Portefeuille de produits
- 7.7.4. Analyse SWOT
- 7.7.5. Stratégies et développements clés
- 7.8. Systèmes de formation TPC
- 7.8.1. Présentation de l'entreprise
- 7.8.2. Faits saillants financiers
- 7.8.3. Portefeuille de produits
- 7.8.4. Analyse SWOT
- 7.8.5. Stratégies et développements clés
- 7.9. PetroConnaissance
- 7.9.1. Présentation de l'entreprise
- 7.9.2. Faits saillants financiers
- 7.9.3. Portefeuille de produits
- 7.9.4. Analyse SWOT
- 7.9.5. Stratégies et développements clés
- 7.10. NAIT
- 7.10.1. Présentation de l'entreprise
- 7.10.2. Faits saillants financiers
- 7.10.3. Portefeuille de produits
- 7.10.4. Analyse SWOT
- 7.10.5. Stratégies et développements clés
- 7.11. Logiciel Abhisam
- 7.11.1. Présentation de l'entreprise
- 7.11.2. Faits saillants financiers
- 7.11.3. Portefeuille de produits
- 7.11.4. Analyse SWOT
- 7.11.5. Stratégies et développements clés
- 7.12. GLOMACS
- 7.12.1. Présentation de l'entreprise
- 7.12.2. Faits saillants financiers
- 7.12.3. Portefeuille de produits
- 7.12.4. Analyse SWOT
- 7.12.5. Stratégies et développements clés
- 7.13. Suivant
- 7.13.1. Présentation de l'entreprise
- 7.13.2. Faits saillants financiers
- 7.13.3. Portefeuille de produits
- 7.13.4. Analyse SWOT
- 7.13.5. Stratégies et développements clés
- 7.14. Maersk Formation
- 7.14.1. Présentation de l'entreprise
- 7.14.2. Faits saillants financiers
- 7.14.3. Portefeuille de produits
- 7.14.4. Analyse SWOT
- 7.14.5. Stratégies et développements clés
- 7.15. IDC Technologies
- 7.15.1. Présentation de l'entreprise
- 7.15.2. Faits saillants financiers
- 7.15.3. Portefeuille de produits
- 7.15.4. Analyse SWOT
- 7.15.5. Stratégies et développements clés
- 7.16. EST UN
- 7.16.1. Présentation de l'entreprise
- 7.16.2. Faits saillants financiers
- 7.16.3. Portefeuille de produits
- 7.16.4. Analyse SWOT
- 7.16.5. Stratégies et développements clés
- 8. Hypothèses et acronymes
- 9. Méthodologie de la recherche
- 10. Contact
- 1. Introduction à la formation en instrumentation et contrôle pour le marché du pétrole et du gaz
- Instruments et commandes ABLE
- ForbesMarshall
- Mobilité Pétrole et gaz
- PetroCompétences
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- Systèmes de formation TPC
- PetroConnaissance
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Personnalisation gratuite | Non | jusqu'à 10 heures de travail | jusqu'à 30 heures de travail |
Accessibilité | 1 utilisateur | 2-5 utilisateur | Illimité |
Support aux analystes | jusqu'à 20 heures | jusqu'à 40 heures | jusqu'à 50 heures |
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