Marché mondial des équipements et équipements de ski par type (skis et snowboard, chaussures de ski, vêtements de ski et protection de ski), par application (alpin, nordique et télémark), par région et entreprises clés – Perspectives du segment de l’industrie, évaluation du marché, scénario de concurrence, tendances et prévisions 2019-2028
- Date de publication: novembre 2021
- Identifiant du rapport : 19543
- Nombre de pages: 244
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- 1. Introduction au marché des équipements et équipements de ski
- 1.1. définition
- 1.2. Taxonomie
- 1.3. Portée de la recherche
- 2. Résumé
- 2.1. Principales conclusions par principaux segments
- 2.2. Principales stratégies des principaux acteurs
- 3. Aperçu du marché mondial des équipements et équipements de ski
- 3.1. Dynamique du marché des équipements et équipements de ski
- 3.1.1. Pilotes
- 3.1.2. Opportunités
- 3.1.3. Contraintes
- 3.1.4. Défis
- 3.2. Analyse PESTLE
- 3.3. Analyse de la carte des opportunités
- 3.4. Analyse des cinq forces de PORTER
- 3.5. Analyse des scénarios de concurrence sur le marché
- 3.6. Analyse du cycle de vie du produit
- 3.7. Orbites d'opportunité
- 3.8. Carte d'intensité du fabricant
- 3.1. Dynamique du marché des équipements et équipements de ski
- 4. Valeur du marché mondial des équipements et équipements de ski (en millions de dollars américains), part (%) et taux de croissance (%) comparaison par type, 2012-2028
- 4.1. Analyse du marché mondial des équipements et équipements de ski par type : Introduction
- 4.2. Taille du marché et prévisions par région
- 4.3. Skis et planches à neige
- 4.4. Bottes de ski
- 4.5. Vêtements de ski
- 4.6. Protection des skis
- 5. Valeur du marché mondial des équipements et équipements de ski (en millions de dollars américains), part (%) et taux de croissance (%) Comparaison par application, 2012-2028
- 5.1. Analyse du marché mondial des équipements et équipements de ski par application : introduction
- 5.2. Taille du marché et prévisions par région
- 5.3. Alpin
- 5.4. Nordique
- 5.5. Télémark
- 6. Valeur du marché mondial des équipements et équipements de ski (en millions de dollars américains), part (%) et taux de croissance (%) Comparaison par région, 2012-2028
- 6.1. Amérique du Nord
- 6.1.1. Marché des équipements et équipements de ski en Amérique du Nord : analyse des tendances régionales
- 6.1.1.1. NOUS
- 6.1.1.2. Canada
- 6.1.1.3. Mexique
- 6.1.1. Marché des équipements et équipements de ski en Amérique du Nord : analyse des tendances régionales
- 6.2. L'Europe
- 6.2.1. Marché européen des équipements et équipements de ski : analyse des tendances régionales
- 6.2.1.1. Allemagne
- 6.2.1.2. France
- 6.2.1.3. Royaume-Uni
- 6.2.1.4. Russie
- 6.2.1.5. Italie
- 6.2.1.6. Le reste de l'Europe
- 6.2.1. Marché européen des équipements et équipements de ski : analyse des tendances régionales
- 6.3. Asie-Pacifique
- 6.3.1. Marché Asie-Pacifique des équipements et équipements de ski : analyse des tendances régionales
- 6.3.1.1. Chine
- 6.3.1.2. Japon
- 6.3.1.3. Corée
- 6.3.1.4. Inde
- 6.3.1.5. Reste de l'Asie
- 6.3.1. Marché Asie-Pacifique des équipements et équipements de ski : analyse des tendances régionales
- 6.4. Amérique latine
- 6.4.1. Marché des équipements et équipements de ski en Amérique latine : analyse des tendances régionales
- 6.4.1.1. Brésil
- 6.4.1.2. Argentine
- 6.4.1.3. Reste de l'amérique latine
- 6.4.1. Marché des équipements et équipements de ski en Amérique latine : analyse des tendances régionales
- 6.5. Moyen-Orient et Afrique
- 6.5.1. Marché des équipements et équipements de ski au Moyen-Orient et en Afrique : analyse des tendances régionales
- 6.5.1.1. GCC
- 6.5.1.2. Afrique du Sud
- 6.5.1.3 Israël
- 6.5.1.4. Reste de la MEA
- 6.5.1. Marché des équipements et équipements de ski au Moyen-Orient et en Afrique : analyse des tendances régionales
- 6.1. Amérique du Nord
- 7. Paysage concurrentiel du marché mondial des équipements et équipements de ski, analyse de la part de marché et profils d’entreprise
- 7.1. Analyse des parts de marché
- 7.2. Profils d'entreprises
- 7.3. Burton
- 7.3.1. Présentation de l'entreprise
- 7.3.2. Faits saillants financiers
- 7.3.3. Portefeuille de produits
- 7.3.4. Analyse SWOT
- 7.3.5. Stratégies et développements clés
- 7.4. Atomique
- 7.4.1. Présentation de l'entreprise
- 7.4.2. Faits saillants financiers
- 7.4.3. Portefeuille de produits
- 7.4.4. Analyse SWOT
- 7.4.5. Stratégies et développements clés
- 7.5hXNUMX. Rossignol
- 7.5.1. Présentation de l'entreprise
- 7.5.2. Faits saillants financiers
- 7.5.3. Portefeuille de produits
- 7.5.4. Analyse SWOT
- 7.5.5. Stratégies et développements clés
- 7.6. Salomon
- 7.6.1. Présentation de l'entreprise
- 7.6.2. Faits saillants financiers
- 7.6.3. Portefeuille de produits
- 7.6.4. Analyse SWOT
- 7.6.5. Stratégies et développements clés
- 7.7.Fischer
- 7.7.1. Présentation de l'entreprise
- 7.7.2. Faits saillants financiers
- 7.7.3. Portefeuille de produits
- 7.7.4. Analyse SWOT
- 7.7.5. Stratégies et développements clés
- 7.8. Tête
- 7.8.1. Présentation de l'entreprise
- 7.8.2. Faits saillants financiers
- 7.8.3. Portefeuille de produits
- 7.8.4. Analyse SWOT
- 7.8.5. Stratégies et développements clés
- 7.9. Swix
- 7.9.1. Présentation de l'entreprise
- 7.9.2. Faits saillants financiers
- 7.9.3. Portefeuille de produits
- 7.9.4. Analyse SWOT
- 7.9.5. Stratégies et développements clés
- 7.10. Mammouth
- 7.10.1. Présentation de l'entreprise
- 7.10.2. Faits saillants financiers
- 7.10.3. Portefeuille de produits
- 7.10.4. Analyse SWOT
- 7.10.5. Stratégies et développements clés
- 7.11 Volkl
- 7.11.1. Présentation de l'entreprise
- 7.11.2. Faits saillants financiers
- 7.11.3. Portefeuille de produits
- 7.11.4. Analyse SWOT
- 7.11.5. Stratégies et développements clés
- 7.12. Scott
- 7.12.1. Présentation de l'entreprise
- 7.12.2. Faits saillants financiers
- 7.12.3. Portefeuille de produits
- 7.12.4. Analyse SWOT
- 7.12.5. Stratégies et développements clés
- 7.13. Lange
- 7.13.1. Présentation de l'entreprise
- 7.13.2. Faits saillants financiers
- 7.13.3. Portefeuille de produits
- 7.13.4. Analyse SWOT
- 7.13.5. Stratégies et développements clés
- 7.14. K2 Sports
- 7.14.1. Présentation de l'entreprise
- 7.14.2. Faits saillants financiers
- 7.14.3. Portefeuille de produits
- 7.14.4. Analyse SWOT
- 7.14.5. Stratégies et développements clés
- 7.15. Diamant noir
- 7.15.1. Présentation de l'entreprise
- 7.15.2. Faits saillants financiers
- 7.15.3. Portefeuille de produits
- 7.15.4. Analyse SWOT
- 7.15.5. Stratégies et développements clés
- 7.16. Dynastar
- 7.16.1. Présentation de l'entreprise
- 7.16.2. Faits saillants financiers
- 7.16.3. Portefeuille de produits
- 7.16.4. Analyse SWOT
- 7.16.5. Stratégies et développements clés
- 7.17.Volcom
- 7.17.1. Présentation de l'entreprise
- 7.17.2. Faits saillants financiers
- 7.17.3. Portefeuille de produits
- 7.17.4. Analyse SWOT
- 7.17.5. Stratégies et développements clés
- 7.18. Forum
- 7.18.1. Présentation de l'entreprise
- 7.18.2. Faits saillants financiers
- 7.18.3. Portefeuille de produits
- 7.18.4. Analyse SWOT
- 7.18.5. Stratégies et développements clés
- 7.19. Uvex
- 7.19.1. Présentation de l'entreprise
- 7.19.2. Faits saillants financiers
- 7.19.3. Portefeuille de produits
- 7.19.4. Analyse SWOT
- 7.19.5. Stratégies et développements clés
- 7.20. CC
- 7.20.1. Présentation de l'entreprise
- 7.20.2. Faits saillants financiers
- 7.20.3. Portefeuille de produits
- 7.20.4. Analyse SWOT
- 7.20.5. Stratégies et développements clés
- 8. Hypothèses et acronymes
- 9. Méthodologie de la recherche
- 10. Contact
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