Marché mondial des produits de préservation du bois par type (à base d’eau, à base d’huile et à base de solvant), par application (meubles et terrasses, marine et construction), par région et entreprises clés – perspectives du segment industriel, évaluation du marché, scénario de concurrence, tendances et Prévisions 2019-2028
- Date de publication: août 2022
- Identifiant du rapport : 38809
- Nombre de pages: 366
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- 1. Introduction au marché des produits de préservation du bois
- 1.1. définition
- 1.2. Taxonomie
- 1.3. Portée de la recherche
- 2. Résumé
- 2.1. Principales conclusions par principaux segments
- 2.2. Principales stratégies des principaux acteurs
- 3. Aperçu du marché mondial des produits de préservation du bois
- 3.1. Dynamique du marché des produits de préservation du bois
- 3.1.1. Pilotes
- 3.1.2. Opportunités
- 3.1.3. Contraintes
- 3.1.4. Défis
- 3.2. Analyse PESTLE
- 3.3. Analyse de la carte des opportunités
- 3.4. Analyse des cinq forces de PORTER
- 3.5. Analyse des scénarios de concurrence sur le marché
- 3.6. Analyse du cycle de vie du produit
- 3.7. Orbites d'opportunité
- 3.8. Analyse de la production par région/entreprise
- 3.9. Analyse de la chaîne industrielle
- 3.10. Stratégie marketing
- 3.1. Dynamique du marché des produits de préservation du bois
- 4. Valeur et volume du marché mondial des produits de préservation du bois ((millions de dollars américains et 000 unités)), part (%) et taux de croissance (%) comparaison par type, 2012-2028
- 4.1. Analyse du marché mondial des produits de préservation du bois par type : Introduction
- 4.2. Taille du marché et prévisions par région
- 4.3. À base d'eau
- 4.4. À base d'huile
- 4.5. À base de solvant
- 5. Valeur et volume du marché mondial des produits de préservation du bois ((millions de dollars américains et 000 unités)), part (%) et taux de croissance (%) comparaison par application, 2012-2028
- 5.1. Analyse du marché mondial des produits de préservation du bois par application : introduction
- 5.2. Taille du marché et prévisions par région
- 5.3. Meubles et terrasses
- 5.4. Marin
- 5.5. Travaux
- 6. Valeur et volume du marché mondial des produits de préservation du bois ((millions de dollars américains et 000 unités)), part (%) et taux de croissance (%) comparaison par région, 2012-2028
- 6.1. Amérique du Nord
- 6.1.1. Marché des produits de préservation du bois en Amérique du Nord : analyse des tendances régionales
- 6.1.1.1. NOUS
- 6.1.1.2. Canada
- 6.1.1.3. Mexique
- 6.1.1. Marché des produits de préservation du bois en Amérique du Nord : analyse des tendances régionales
- 6.2.1. L'Europe
- 6.2.1. Marché européen des produits de préservation du bois : analyse des tendances régionales
- 6.2.1.1. Allemagne
- 6.2.1.2. France
- 6.2.1.3. Royaume-Uni
- 6.2.1.4. Russie
- 6.2.1.5. Italie
- 6.2.1.6. Espagne
- 6.2.1.7. Le reste de l'Europe
- 6.2.1. Marché européen des produits de préservation du bois : analyse des tendances régionales
- 6.3. Asie-Pacifique
- 6.3.1. Marché des produits de préservation du bois en Asie-Pacifique : analyse des tendances régionales
- 6.3.1.1. Chine
- 6.3.1.2. Japon
- 6.3.1.3. Corée
- 6.3.1.4. Inde
- 6.3.1.5. Reste de l'Asie-Pacifique
- 6.3.1. Marché des produits de préservation du bois en Asie-Pacifique : analyse des tendances régionales
- 6.4. Amérique latine
- 6.4.1. Marché des produits de préservation du bois en Amérique latine : analyse des tendances régionales
- 6.4.1.1. Brésil
- 6.4.1.2. Argentine
- 6.4.1.3. Reste de l'amérique latine
- 6.4.1. Marché des produits de préservation du bois en Amérique latine : analyse des tendances régionales
- 6.5. Moyen-Orient et Afrique
- 6.5.1. Marché des produits de préservation du bois au Moyen-Orient et en Afrique : analyse des tendances régionales
- 6.5.1.1. GCC
- 6.5.1.2. Afrique du Sud
- 6.5.1.3 Israël
- 6.5.1.4. Reste de la MEA
- 6.5.1. Marché des produits de préservation du bois au Moyen-Orient et en Afrique : analyse des tendances régionales
- 6.1. Amérique du Nord
- 7. Paysage concurrentiel du marché mondial des produits de préservation du bois, analyse de la part de marché et profils d’entreprise
- 7.1. Analyse des parts de marché
- 7.2. Profils d'entreprises
- 7.3. BASF SE
- 7.3.1. Présentation de l'entreprise
- 7.3.2. Faits saillants financiers
- 7.3.3. Portefeuille de produits
- 7.3.4. Analyse SWOT
- 7.3.5. Stratégies et développements clés
- 7.4. Viance LLC
- 7.4.1. Présentation de l'entreprise
- 7.4.2. Faits saillants financiers
- 7.4.3. Portefeuille de produits
- 7.4.4. Analyse SWOT
- 7.4.5. Stratégies et développements clés
- 7.5. Sauvegarde Europe Ltd.
- 7.5.1. Présentation de l'entreprise
- 7.5.2. Faits saillants financiers
- 7.5.3. Portefeuille de produits
- 7.5.4. Analyse SWOT
- 7.5.5. Stratégies et développements clés
- 7.6. Koppers Inc.
- 7.6.1. Présentation de l'entreprise
- 7.6.2. Faits saillants financiers
- 7.6.3. Portefeuille de produits
- 7.6.4. Analyse SWOT
- 7.6.5. Stratégies et développements clés
- 7.7. Rutgers Organics GmbH
- 7.7.1. Présentation de l'entreprise
- 7.7.2. Faits saillants financiers
- 7.7.3. Portefeuille de produits
- 7.7.4. Analyse SWOT
- 7.7.5. Stratégies et développements clés
- 7.8. Janssen Préservation et protection des matériaux
- 7.8.1. Présentation de l'entreprise
- 7.8.2. Faits saillants financiers
- 7.8.3. Portefeuille de produits
- 7.8.4. Analyse SWOT
- 7.8.5. Stratégies et développements clés
- 7.9. Janssen Préservation et protection des matériaux
- 7.9.1. Présentation de l'entreprise
- 7.9.2. Faits saillants financiers
- 7.9.3. Portefeuille de produits
- 7.9.4. Analyse SWOT
- 7.9.5. Stratégies et développements clés
- 7.10. Kurt Obermeier GmbH & Co. KG
- 7.10.1. Présentation de l'entreprise
- 7.10.2. Faits saillants financiers
- 7.10.3. Portefeuille de produits
- 7.10.4. Analyse SWOT
- 7.10.5. Stratégies et développements clés
- 7.11. Lanxesse
- 7.11.1. Présentation de l'entreprise
- 7.11.2. Faits saillants financiers
- 7.11.3. Portefeuille de produits
- 7.11.4. Analyse SWOT
- 7.11.5. Stratégies et développements clés
- 7.12. Société Troie
- 7.12.1. Présentation de l'entreprise
- 7.12.2. Faits saillants financiers
- 7.12.3. Portefeuille de produits
- 7.12.4. Analyse SWOT
- 7.12.5. Stratégies et développements clés
- 7.13. Groupe Lonza
- 7.13.1. Présentation de l'entreprise
- 7.13.2. Faits saillants financiers
- 7.13.3. Portefeuille de produits
- 7.13.4. Analyse SWOT
- 7.13.5. Stratégies et développements clés
- 7.14. Produits chimiques KMG
- 7.14.1. Présentation de l'entreprise
- 7.14.2. Faits saillants financiers
- 7.14.3. Portefeuille de produits
- 7.14.4. Analyse SWOT
- 7.14.5. Stratégies et développements clés
- 7.15. Remmers
- 7.15.1. Présentation de l'entreprise
- 7.15.2. Faits saillants financiers
- 7.15.3. Portefeuille de produits
- 7.15.4. Analyse SWOT
- 7.15.5. Stratégies et développements clés
- 7.16. Produit de préservation du bois Cooper Care
- 7.16.1. Présentation de l'entreprise
- 7.16.2. Faits saillants financiers
- 7.16.3. Portefeuille de produits
- 7.16.4. Analyse SWOT
- 7.16.5. Stratégies et développements clés
- 7.17. Produits biologiques Rutgers
- 7.17.1. Présentation de l'entreprise
- 7.17.2. Faits saillants financiers
- 7.17.3. Portefeuille de produits
- 7.17.4. Analyse SWOT
- 7.17.5. Stratégies et développements clés
- 8. Hypothèses et acronymes
- 9. Méthodologie de la recherche
- 10. Contact
- 1. Introduction au marché des produits de préservation du bois
- Profil de la société BASF SE
- Viance LLC
- Sauvegarde Europe Ltd.
- Koppers inc.
- Rutgers Organics GmbH
- Janssen Préservation et protection des matériaux
- Kurt Obermeier GmbH & Co. KG
- Lanxess
- Société de Troie
- Profil de la société Lonza Group AG
- KMG Chemicals
- Remmers
- Cooper Care Préservation du bois
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