Marché mondial de la portée des armes par type (viseur télescopique, viseur optique collimateur et viseur réflexe), par application (chasse, armée et application de la loi), par région et entreprises clés – Perspectives du segment de l’industrie, évaluation du marché, scénario de concurrence, tendances et prévisions 2019–2028
- Date de publication: Jan 2022
- Identifiant du rapport : 22054
- Nombre de pages: 300
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- 1. Introduction au marché des armes à feu
- 1.1. définition
- 1.2. Taxonomie
- 1.3. Portée de la recherche
- 2. Résumé
- 2.1. Principales conclusions par principaux segments
- 2.2. Principales stratégies des principaux acteurs
- 3. Aperçu du marché mondial des armes à feu
- 3.1. Dynamique du marché des armes à feu
- 3.1.1. Pilotes
- 3.1.2. Opportunités
- 3.1.3. Contraintes
- 3.1.4. Défis
- 3.2. Analyse PESTLE
- 3.3. Analyse de la carte des opportunités
- 3.4. Analyse des cinq forces de PORTER
- 3.5. Analyse des scénarios de concurrence sur le marché
- 3.6. Analyse du cycle de vie du produit
- 3.7. Orbites d'opportunité
- 3.8. Carte d'intensité du fabricant
- 3.1. Dynamique du marché des armes à feu
- 4. Valeur du marché mondial des armes à feu (en millions de dollars américains), part (%) et taux de croissance (%) comparaison par type, 2012-2028
- 4.1. Analyse du marché mondial des portées d’armes par type : Introduction
- 4.2. Taille du marché et prévisions par région
- 4.3. Lunette de visée
- 4.4. Viseur optique collimateur
- 4.5. Visée réflexe
- 5. Valeur du marché mondial des armes à feu (en millions de dollars américains), part (%) et taux de croissance (%) Comparaison par application, 2012-2028
- 5.1. Analyse du marché mondial des portées d’armes par application : introduction
- 5.2. Taille du marché et prévisions par région
- 5.3. Chasse
- 5.4. Militaire et forces de l'ordre
- 6. Valeur du marché mondial des armes à feu (en millions de dollars américains), part (%) et taux de croissance (%) Comparaison par région, 2012-2028
- 6.1. Amérique du Nord
- 6.1.1. Marché des lunettes d’armement en Amérique du Nord : analyse des tendances régionales
- 6.1.1.1. NOUS
- 6.1.1.2. Canada
- 6.1.1.3. Mexique
- 6.1.1. Marché des lunettes d’armement en Amérique du Nord : analyse des tendances régionales
- 6.2. L'Europe
- 6.2.1. Marché européen des lunettes de visée pour armes : analyse des tendances régionales
- 6.2.1.1. Allemagne
- 6.2.1.2. France
- 6.2.1.3. Royaume-Uni
- 6.2.1.4. Russie
- 6.2.1.5. Italie
- 6.2.1.6. Le reste de l'Europe
- 6.2.1. Marché européen des lunettes de visée pour armes : analyse des tendances régionales
- 6.3. Asie-Pacifique
- 6.3.1. Marché des portées d’armes en Asie-Pacifique : analyse des tendances régionales
- 6.3.1.1. Chine
- 6.3.1.2. Japon
- 6.3.1.3. Corée
- 6.3.1.4. Inde
- 6.3.1.5. Reste de l'Asie
- 6.3.1. Marché des portées d’armes en Asie-Pacifique : analyse des tendances régionales
- 6.4. Amérique latine
- 6.4.1. Marché des lunettes d’armement en Amérique latine : analyse des tendances régionales
- 6.4.1.1. Brésil
- 6.4.1.2. Argentine
- 6.4.1.3. Reste de l'amérique latine
- 6.4.1. Marché des lunettes d’armement en Amérique latine : analyse des tendances régionales
- 6.5. Moyen-Orient et Afrique
- 6.5.1. Marché des armes à feu au Moyen-Orient et en Afrique : analyse des tendances régionales
- 6.5.1.1. GCC
- 6.5.1.2. Afrique du Sud
- 6.5.1.3 Israël
- 6.5.1.4. Reste de la MEA
- 6.5.1. Marché des armes à feu au Moyen-Orient et en Afrique : analyse des tendances régionales
- 6.1. Amérique du Nord
7. Paysage concurrentiel du marché mondial des armes à feu, analyse de la part de marché et profils d’entreprise
- 7.1. Analyse des parts de marché
- 7.2. Profils d'entreprises
- 7.3. Point de visée
- 7.3.1. Présentation de l'entreprise
- 7.3.2. Faits saillants financiers
- 7.3.3. Portefeuille de produits
- 7.3.4. Analyse SWOT
- 7.3.5. Stratégies et développements clés
- 7.4. Leupold et Stevens
- 7.4.1. Présentation de l'entreprise
- 7.4.2. Faits saillants financiers
- 7.4.3. Portefeuille de produits
- 7.4.4. Analyse SWOT
- 7.4.5. Stratégies et développements clés
- 7.5. Schmidt & Bender
- 7.5.1. Présentation de l'entreprise
- 7.5.2. Faits saillants financiers
- 7.5.3. Portefeuille de produits
- 7.5.4. Analyse SWOT
- 7.5.5. Stratégies et développements clés
- 7.6. EOTech
- 7.6.1. Présentation de l'entreprise
- 7.6.2. Faits saillants financiers
- 7.6.3. Portefeuille de produits
- 7.6.4. Analyse SWOT
- 7.6.5. Stratégies et développements clés
- 7.7. Burri
- 7.7.1. Présentation de l'entreprise
- 7.7.2. Faits saillants financiers
- 7.7.3. Portefeuille de produits
- 7.7.4. Analyse SWOT
- 7.7.5. Stratégies et développements clés
- 7.8. Optique Vortex
- 7.8.1. Présentation de l'entreprise
- 7.8.2. Faits saillants financiers
- 7.8.3. Portefeuille de produits
- 7.8.4. Analyse SWOT
- 7.8.5. Stratégies et développements clés
- 7.9. Trijicon
- 7.9.1. Présentation de l'entreprise
- 7.9.2. Faits saillants financiers
- 7.9.3. Portefeuille de produits
- 7.9.4. Analyse SWOT
- 7.9.5. Stratégies et développements clés
- 7.10.Nikon
- 7.10.1. Présentation de l'entreprise
- 7.10.2. Faits saillants financiers
- 7.10.3. Portefeuille de produits
- 7.10.4. Analyse SWOT
- 7.10.5. Stratégies et développements clés
- 7.11. Force nocturne
- 7.11.1. Présentation de l'entreprise
- 7.11.2. Faits saillants financiers
- 7.11.3. Portefeuille de produits
- 7.11.4. Analyse SWOT
- 7.11.5. Stratégies et développements clés
- 7.12. Bushnel
- 7.12.1. Présentation de l'entreprise
- 7.12.2. Faits saillants financiers
- 7.12.3. Portefeuille de produits
- 7.12.4. Analyse SWOT
- 7.12.5. Stratégies et développements clés
- 7.13. Optique américaine
- 7.13.1. Présentation de l'entreprise
- 7.13.2. Faits saillants financiers
- 7.13.3. Portefeuille de produits
- 7.13.4. Analyse SWOT
- 7.13.5. Stratégies et développements clés
- 7.14. Kahles
- 7.14.1. Présentation de l'entreprise
- 7.14.2. Faits saillants financiers
- 7.14.3. Portefeuille de produits
- 7.14.4. Analyse SWOT
- 7.14.5. Stratégies et développements clés
- 7.15. Muller
- 7.15.1. Présentation de l'entreprise
- 7.15.2. Faits saillants financiers
- 7.15.3. Portefeuille de produits
- 7.15.4. Analyse SWOT
- 7.15.5. Stratégies et développements clés
- 7.16. Optique de nuit États-Unis
- 7.16.1. Présentation de l'entreprise
- 7.16.2. Faits saillants financiers
- 7.16.3. Portefeuille de produits
- 7.16.4. Analyse SWOT
- 7.16.5. Stratégies et développements clés
- 7.17. Holosun
- 7.17.1. Présentation de l'entreprise
- 7.17.2. Faits saillants financiers
- 7.17.3. Portefeuille de produits
- 7.17.4. Analyse SWOT
- 7.17.5. Stratégies et développements clés
- 7.18. Tacco
- 7.18.1. Présentation de l'entreprise
- 7.18.2. Faits saillants financiers
- 7.18.3. Portefeuille de produits
- 7.18.4. Analyse SWOT
- 7.18.5. Stratégies et développements clés
- 7.19. NcSTAR
- 7.19.1. Présentation de l'entreprise
- 7.19.2. Faits saillants financiers
- 7.19.3. Portefeuille de produits
- 7.19.4. Analyse SWOT
- 7.19.5. Stratégies et développements clés
- 7.20hXNUMX. Optique BSA
- 7.20.1. Présentation de l'entreprise
- 7.20.2. Faits saillants financiers
- 7.20.3. Portefeuille de produits
- 7.20.4. Analyse SWOT
- 7.20.5. Stratégies et développements clés
- 7.21. Méprolight
- 7.21.1. Présentation de l'entreprise
- 7.21.2. Faits saillants financiers
- 7.21.3. Portefeuille de produits
- 7.21.4. Analyse SWOT
- 7.21.5. Stratégies et développements clés
- 7.22. Pulsar
- 7.22.1. Présentation de l'entreprise
- 7.22.2. Faits saillants financiers
- 7.22.3. Portefeuille de produits
- 7.22.4. Analyse SWOT
- 7.22.5. Stratégies et développements clés
- 8. Hypothèses et acronymes
- 9. Méthodologie de la recherche
- 10. Contact
- 1. Introduction au marché des armes à feu
- Aimpoint
- Leupold et Stevens
- Schmidt & Cintreuse
- EOTech
- Burri
- Optique Vortex
- Trijicon
- Profil de la société Nikon Corporation
- Force de nuit
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- Optique américaine
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- Mueller Industries Inc. Profil de l'entreprise
- Optique de nuit États-Unis
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Personnalisation gratuite | Non | jusqu'à 10 heures de travail | jusqu'à 30 heures de travail |
Accessibilité | 1 utilisateur | 2-5 utilisateur | Illimité |
Support aux analystes | jusqu'à 20 heures | jusqu'à 40 heures | jusqu'à 50 heures |
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