Mercato globale Device-as-a-Service per offerta (hardware, software e servizi), per organizzazione (piccole e medie imprese e grandi imprese), per tipo di dispositivo (desktop, laptop, notebook e tablet e altri), per Settore verticale (banche, servizi finanziari e assicurazioni (BFSI) e altri settori verticali), per regione e società - prospettive del segmento industriale, valutazione del mercato, scenario della concorrenza, tendenze e previsioni 2022-2032
- Data di pubblicazione: Settembre 2021
- ID rapporto: 73168
- Numero di pagine: 397
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- 1. Introduzione al mercato dei dispositivi come servizio
- 1.1.Definizione
- 1.2.Tassonomia
- 1.3. Ambito di ricerca
- 2. Riepilogo esecutivo
- 2.1.Risultati principali per segmenti principali
- 2.2.Le migliori strategie dei principali attori
- 3. Panoramica del mercato globale Device-as-a-Service
- 3.1. Dinamiche di mercato del dispositivo come servizio
- 3.1.1.Driver
- 3.1.2.Opportunità
- 3.1.3.Restrizioni
- 3.1.4.Sfide
- 3.2.Analisi impatto COVID-19
- 3.3.COVID-19 Analisi dell'impatto nel mercato globale Device-as-a-Service
- 3.4.Analisi PESTLE
- 3.5.Analisi della mappa delle opportunità
- 3.6.L'analisi delle cinque forze di PORTER
- 3.7. Analisi dello scenario della concorrenza di mercato
- 3.8.Analisi del ciclo di vita del prodotto
- 3.9.Orbite di opportunità
- 3.10.Mappa di intensità del produttore
- 3.11. Vendite delle principali società per valore e volume
- 3.1. Dinamiche di mercato del dispositivo come servizio
- 4. Valore di mercato globale Device-as-a-Service ((US $ Mn)), quota (%) e tasso di crescita (%) Confronto per offerta, 2015-2031
- 4.1. Analisi di mercato globale Device-as-a-Service per offerta: introduzione
- 4.2. Dimensione del mercato e previsioni per regione
- 4.3.Hardware
- 4.4. Software
- 4.5.Servizi
- 5. Valore di mercato globale Device-as-a-Service ((US $ Mn)), quota (%) e tasso di crescita (%) Confronto per tipo di dispositivo, 2015-2031
- 5.1.Analisi di mercato globale Device-as-a-Service per tipo di dispositivo: introduzione
- 5.2. Dimensione del mercato e previsioni per regione
- 5.3.Desktop
- 5.4.Laptop, notebook e schede
- 5.5.Smartphone e periferiche
- 6. Valore di mercato globale Device-as-a-Service ((US $ Mn)), quota (%) e tasso di crescita (%) Confronto per dimensione dell'organizzazione, 2015-2031
- 6.1. Analisi di mercato globale Device-as-a-Service per dimensione dell'organizzazione: introduzione
- 6.2. Dimensione del mercato e previsioni per regione
- 6.3.Piccole e medie imprese
- 6.4.Grandi Imprese
- 7. Valore di mercato globale Device-as-a-Service ((US $ Mn)), quota (%) e tasso di crescita (%) Confronto per utente finale, 2015-2031
- 7.1. Analisi del mercato globale Device-as-a-Service per utente finale: introduzione
- 7.2. Dimensione del mercato e previsioni per regione
- 7.3.Informatica e telecomunicazioni
- 7.4.Sanità e scienze della vita
- 7.5. Istituzioni educative
- 7.6. Servizi bancari, finanziari e assicurativi (BFSI)
- 7.7.Settore pubblico e uffici governativi
- 7.8.Altro utente finale
- 8. Valore di mercato globale Device-as-a-Service ((milioni di dollari USA)), quota (%) e tasso di crescita (%) Confronto per regione, 2015-2031
- 8.1.Nord America
- 8.1.1. Mercato Device-as-a-Service del Nord America: analisi delle tendenze regionali
- 8.1.1.1.US
- 8.1.1.2.Canada
- 8.1.1.3.Messico
- 8.1.1. Mercato Device-as-a-Service del Nord America: analisi delle tendenze regionali
- 8.2.1.Europa
- 8.2.1.Mercato europeo Device-as-a-Service: analisi delle tendenze regionali
- 8.2.1.1.Regno Unito
- 8.2.1.2.Germany
- 8.2.1.3.France
- 8.2.1.4.Spagna
- 8.2.1.5.Italia
- 8.2.1.6. Russia
- 8.2.1.7.Resto d'Europa
- 8.2.1.Mercato europeo Device-as-a-Service: analisi delle tendenze regionali
- 8.3.Asia-Pacifico
- 8.3.1. Mercato Asia-Pacifico Device-as-a-Service: analisi delle tendenze regionali
- 8.3.1.1. Cina
- 8.3.1.2.Giappone
- 8.3.1.3. Corea del Sud
- 8.3.1.4.India
- 8.3.1.5.ASEAN
- 8.3.1.6.Resto dell'Asia-Pacifico
- 8.3.1. Mercato Asia-Pacifico Device-as-a-Service: analisi delle tendenze regionali
- 8.4. America Latina
- 8.4.1. Mercato dei dispositivi come servizio in America Latina: analisi delle tendenze regionali
- 8.4.1.1 Brasile
- 8.4.1.2.Argentina
- 8.4.1.3.Resto dell'America Latina
- 8.4.1. Mercato dei dispositivi come servizio in America Latina: analisi delle tendenze regionali
- 8.5 Medio Oriente e Africa
- 8.5.1. Mercato dei dispositivi come servizio in Medio Oriente e Africa: analisi delle tendenze regionali
- 8.5.1.1.CCG
- 8.5.1.2.Israele
- 8.5.1.3.Sud Africa
- 8.5.1.4.Resto della MEA
- 8.5.1. Mercato dei dispositivi come servizio in Medio Oriente e Africa: analisi delle tendenze regionali
- 8.1.Nord America
- 9. Panorama competitivo del mercato globale Device-as-a-Service, analisi delle quote di mercato e profili aziendali
- 9.1.Analisi della quota di mercato
- 9.2.Profili aziendali
- 9.3.Hewlett Packard
- 9.3.1.Panoramica dell'azienda
- 9.3.2.Dati finanziari
- 9.3.3.Portafoglio prodotti
- 9.3.4.Analisi SWOT
- 9.3.5.Strategie chiave e sviluppi
- 9.4. Lenovo
- 9.4.1.Panoramica dell'azienda
- 9.4.2.Dati finanziari
- 9.4.3.Portafoglio prodotti
- 9.4.4.Analisi SWOT
- 9.4.5.Strategie chiave e sviluppi
- 9.5.Tecnologie Dell
- 9.5.1.Panoramica dell'azienda
- 9.5.2.Dati finanziari
- 9.5.3.Portafoglio prodotti
- 9.5.4.Analisi SWOT
- 9.5.5.Strategie chiave e sviluppi
- 9.6. Microsoft
- 9.6.1.Panoramica dell'azienda
- 9.6.2.Dati finanziari
- 9.6.3.Portafoglio prodotti
- 9.6.4.Analisi SWOT
- 9.6.5.Strategie chiave e sviluppi
- 9.7.Cisco
- 9.7.1.Panoramica dell'azienda
- 9.7.2.Dati finanziari
- 9.7.3.Portafoglio prodotti
- 9.7.4.Analisi SWOT
- 9.7.5.Strategie chiave e sviluppi
- 9.8.CompuCom
- 9.8.1.Panoramica dell'azienda
- 9.8.2.Dati finanziari
- 9.8.3.Portafoglio prodotti
- 9.8.4.Analisi SWOT
- 9.8.5.Strategie chiave e sviluppi
- 9.9.3passoIT
- 9.9.1.Panoramica dell'azienda
- 9.9.2.Dati finanziari
- 9.9.3.Portafoglio prodotti
- 9.9.4.Analisi SWOT
- 9.9.5.Strategie chiave e sviluppi
- 9.10. Società Telia
- 9.10.1.Panoramica dell'azienda
- 9.10.2.Dati finanziari
- 9.10.3.Portafoglio prodotti
- 9.10.4.Analisi SWOT
- 9.10.5.Strategie chiave e sviluppi
- 9.11.Atea Servizi Globali
- 9.11.1.Panoramica dell'azienda
- 9.11.2.Dati finanziari
- 9.11.3.Portafoglio prodotti
- 9.11.4.Analisi SWOT
- 9.11.5.Strategie chiave e sviluppi
- MERIDIANO 9.12.CHG
- 9.12.1.Panoramica dell'azienda
- 9.12.2.Dati finanziari
- 9.12.3.Portafoglio prodotti
- 9.12.4.Analisi SWOT
- 9.12.5.Strategie chiave e sviluppi
- 9.13.Leasing CSi
- 9.13.1.Panoramica dell'azienda
- 9.13.2.Dati finanziari
- 9.13.3.Portafoglio prodotti
- 9.13.4.Analisi SWOT
- 9.13.5.Strategie chiave e sviluppi
- 9.14.CentroComputazionale
- 9.14.1.Panoramica dell'azienda
- 9.14.2.Dati finanziari
- 9.14.3.Portafoglio prodotti
- 9.14.4.Analisi SWOT
- 9.14.5.Strategie chiave e sviluppi
- 9.15.Econocom
- 9.15.1.Panoramica dell'azienda
- 9.15.2.Dati finanziari
- 9.15.3.Portafoglio prodotti
- 9.15.4.Analisi SWOT
- 9.15.5.Strategie chiave e sviluppi
- 9.16.GreenFlex
- 9.16.1.Panoramica dell'azienda
- 9.16.2.Dati finanziari
- 9.16.3.Portafoglio prodotti
- 9.16.4.Analisi SWOT
- 9.16.5.Strategie chiave e sviluppi
- 9.17.GRENKE
- 9.17.1.Panoramica dell'azienda
- 9.17.2.Dati finanziari
- 9.17.3.Portafoglio prodotti
- 9.17.4.Analisi SWOT
- 9.17.5.Strategie chiave e sviluppi
- 9.18.Eccellenza IT
- 9.18.1.Panoramica dell'azienda
- 9.18.2.Dati finanziari
- 9.18.3.Portafoglio prodotti
- 9.18.4.Analisi SWOT
- 9.18.5.Strategie chiave e sviluppi
- 9.19.Foxway
- 9.19.1.Panoramica dell'azienda
- 9.19.2.Dati finanziari
- 9.19.3.Portafoglio prodotti
- 9.19.4.Analisi SWOT
- 9.19.5.Strategie chiave e sviluppi
- 9.20. Mela
- 9.20.1.Panoramica dell'azienda
- 9.20.2.Dati finanziari
- 9.20.3.Portafoglio prodotti
- 9.20.4.Analisi SWOT
- 9.20.5.Strategie chiave e sviluppi
- 10.Presupposti e Acronimi
- 11. Metodologia della ricerca
- 12.Contatto
- 1. Introduzione al mercato dei dispositivi come servizio
- Profilo aziendale di Accenture plc
- Acer Inc.
- Profilo aziendale di Apple Inc
- Cisco
- Cognizant
- Centro di calcolo
- Tecnologie Dell
- Intel Corporation
- Hewlett Packard Enterprise Development LP Profilo aziendale
- Profilo aziendale di Lenovo Group Ltd
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